arielcamus

Llevamos unos 5 meses trabajando en Tourist Eye. Todo hay que decirlo… no hemos podido dedicar el 100% de nuestro tiempo como nos hubiera gustado porque teníamos varios proyectos y responsabilidades que dejar cerradas antes de poder meternos de lleno en nuestro propio proyecto.

Sin embargo, en esos 5 meses no hemos hecho más que pensar en cómo podíamos darnos a conocer, dar visibilidad al proyecto, conseguir financiación, subvenciones… y el resultado es que sí, nos hemos dado a conocer, hemos recibido feedback muy bueno del proyecto y se nos han planteado buenas oportunidades, pero hasta ahora… nada concreto.

Si sumamos el hecho de que no podíamos dedicar todo el tiempo al proyecto y que pasabamos gran parte del tiempo en desarrollar el plan de negocio, presentarnos a concursos, hablar con inversores, etc. al final nos encontramos con un problema: mucho hablar y poco picar. Es decir, habíamos perdido el foco de aquello que era realmente importante: crear un gran producto.

Cuando comienzas una startup o un proyecto y cuentas con unos recursos muy limitados (económicos y humanos), cada unidad de tus recursos es un bien que debes cuidar como si de oro se tratase, y por tanto, debes tener claras las prioridades y asignar dichos recursos a aquello que es realmente importante para alcanzar tus metas.

Como resultado de todo esto, llevamos un par de semanas con un nuevo enfoque: nada de hablar y mucho picar. Se trata de dedicar el 100% de nuestra capacidad y de nuestros recursos a pensar, diseñar, programar, probar y volver a repetir el ciclo. Pero no perder el foco.

Todo esto está muy relacionado con la existencia o no de la necesidad de dinero externo a la empresa. Es decir, si realmente necesitas inversores. Como siempre se suele decir, el 80% de los emprendedores que acuden a un inversor vuelven a casa con una respuesta muy sencilla: “no necesitas dinero, vuelve más adelante”.

Creo que esto es algo con lo que todos nos enfrentamos alguna vez. El poder dar prioridades es algo que se aprende y en lo que hay que trabajar bastante. Aveces es complicado no dejarse llevar por las “oportunidades” que presentan los eventos y las posibles reuniones con “El inversor”, pero lo cierto es que salvo que tengas una trayectoria brillante que demostrar, vas a necesitar de algo con lo que convencer, y lo mejor suele ser un gran producto que funcione, que tenga clientes y a poder ser… que haya ingresado al menos un euro en la caja de la empresa.